Aujourd’hui, cet esprit d'innovation est la pierre angulaire du Mode Explore
 
Elle ouvre de nouveaux horizons, elle insuffle à votre culture d'entreprise une dimension créative critique pour s'adapter et transformer vos équipes en véritables forces de proposition.

Elle met le client au cœur de cette dynamique en valorisant l’expérimentation et l'itération pour faire émerger une proposition de valeur unique.

Comment nous vous accompagnons ?

— Sensibilisation et formation : Proposer des sessions de formation ou d'inspiration pour sensibiliser les équipes à l'importance de l'innovation et de la creation. Cela peut inclure des ateliers sur la créativité, des learning expeditions, la gestion du changement et l'esprit d'initiative.

​— Ateliers de cocréation : Organiser des ateliers et des sessions de brainstorming. Ces ateliers peuvent prendre la forme de sessions de design thinking, de workshops créatifs ou de hackathons pour développer de nouvelles offres, optimiser l’expérience client…et encourager l’innovation collective.

— plan d’innovation porté par la méthodologie lean startup :
définition problème client à résoudre, formule des hypothèses testables sur l'innovation, organisation des cycles rapides d’expérimentation, de mesure et d’apprentissage pour ajuster ou pivoter jusqu’à la validation.

— plan d’innovation porté par la digitalisation : diagnostic de maturité digitale, plan stratégique d’innovation digitale, roadmap opérationnelle, Kit d’acculturation ou parcours de formation, recommandations ROI et mesure d’impact.

— Soutien dans l'exécution : Accompagner les équipes dans la mise en œuvre de nouvelles idées, en offrant du coaching sur la gestion de projets innovants et en supervisant les premiers déploiements.

Découvrez les quatre piliers du mode Explore